人才战略

人力资源发展举措

1.建立以企业发展为原则的人才引入机制。

2.建立以绩效考评为主的激励晋升机制。

3.建立以提高专业技能为核心的人才培训机制。

4.构建企业发展与员工职业生涯相结合的管理机制。


公司人力资源“十三五”规划目标

加强人才队伍建设,到2020年实现大学本科人员力争达到30人,研究生力争达到8-10人以上。

加强领导班子和中层干部队伍建设,不断优化干部队伍的年龄、知识和专业结构,到2020年实现本部员工和项目经理以上人员具有中、高级职称的达到80%。

积极引进和培养业务相关专业技术人才,根据业务发展需要,着力提升专业岗位人才数量及质量,不断提高业务一线人员的管理知识和技能,形成一支素质高,经验丰富的经营管理业务骨干团队。


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